2024年12月17日至12月24日，濮阳市水利局党组成员、总工程师林秀华带领稽察组到引黄建设管理局开展水利建设项目稽察工作。
稽察组通过实地查看工程现场、查阅工程资料、与各参建单位座谈等方式，围绕工程项目前期与设计、建设管理、计划和进度管理、质量管理、安全管理等方面进行了稽察。在工程施工现场，稽查组重点对施工质量及安全管理等方面开展了检查，对工程实体质量进行了现场检测，同时对材料的采购与使用，施工工艺的执行，质量检测的频次与标准等方面进行了深入的检查。随后，稽察组对工程建设管理、设计、施工、监理、质量检测等各参加单位资料的完整性、准确性与规范性进行了检查；并与各参建单位负责人及技术人员进行了询问和交流。
在稽察反馈会议上，稽察组对濮阳市引黄建设管理局水利工程建设取得的成绩给予了充分肯定，同时针对稽察过程中发现的问题提出了明确的整改要求与建议。
林秀华强调，各参建单位要高度重视，加强整改工作的组织安排，举一反三，真抓实干落实整改措施。要推动建章立制，着力提升水利工程建设管理水平，全力打造民心工程、优质工程、廉洁工程。 引黄建设管理局局长王配套对林秀华总工程师和稽察组专家们的精心指导表示衷心的感谢，对稽察组专家们反馈意见充分认可、诚恳接受、照单全收、坚决整改。 稽察反馈会议结束后，引黄建设管理局随即组织各参建单位召开稽察反馈问题整改部署会。王配套强调，建管局全体和各参建单位要以求真务实的态度和高度负责的责任心，严格按照稽察组专家提出的要求，制定整改方案和整改措施、建立整改清单、明确责任人和整改期限，尽快高质量完成问题整改。要加强督导检查，明确专人负责，严格按照时间节点推进整改，定期对稽察反馈问题整改情况进行通报。要强化结果转化运用，以本次稽察反馈问题整改为契机，找短板补弱项，进一步规范水利工程建设管理行为，不断提高建管能力，切实推动建管局水利工程建设管理持续健康发展。
