濮阳市台前县小农水重点县项目通过省级绩效考评

    11月16日，小农水绩效考评工作组在省水利厅农水处处长黄明的带领下，对台前县2012年度小农水重点县工程项目进行了绩效考评。工作组领导通过现场察看、查阅档案资料和听取汇报，认为该县小农水工程质量和外观形象好，档案资料齐全，效益发挥显著。以优异的成绩通过了省级绩效考评。
    台前县2012年度小农水重点县工程建设任务已于2013年5月底竣工。完成投资1998万元。2012年是台前县实施小型农田水利重点县项目的第一年，项目区涉及孙口镇的29个行政村，耕地2.9万亩。项目区现有水利工程大都兴建于上世纪七、八十年代，运行几十年来，工程老化，效益不断衰减，水利用率低。发展小农水重点县项目建设，可以大力提高水资源利用率，使有限的水资源发挥最大效益，是实现该县农业稳产高效，持续发展的必由之路。为此，该县经过努力争取，小农水重点县工程得以实施。在项目建设过程中，坚持高起点规划，高标准建设，高效能管理，扎实有效地促进了工程高质量完成。
    ——领导重视，精心组织。县委、县政府高度重视小农水建设，成立了县级重点县工程建设领导小组，县政府委托县水利局成立了小型农田水利重点县建设管理局，编制了《台前县2012年小型农田水利一般重点县建设项目实施方案》，同时成立了工地现场项目部，及时解决施工中遇到的一切问题。项目所在乡镇孙口镇全力配合项目实施，对于清障、拆迁等工作给予了大力配合。
    ——强化措施，快速推进。一是组织人员专程到河北省迁安市、安阳市滑县等地考察学习小农水重点县工程建设先进经验；二是在工程建设中，实行项目法人负责制、招标投标制、建设监理制和合同管理制。建管局制定了小农水重点县项目质量管理制度，对于重点部位和重要施工程序实行旁站式监理，保证了工程质量。加强了对工程的进度控制，实行一天一总结、七天一督查制度，将工程建设情况以表格形式公示，形成了“比、学、赶、超”的浓厚氛围。
    ——严格验收，加强管护。4月中旬至5月底，小农水建管局、设计单位、监理单位对各标段进行了分部工程与单位工程验收，工程质量全部合格；9月底，依次通过了县级初验和市级验收，通过现场查看、听取汇报、查阅工程资料，验收组认定该工程质量合格。符合《水利水电建设工程验收规程》。工程产权已移交到工程所在地农民用水协会。责任落实到人、到户，实现了工程的有效管理。
    ——整合资金，强力监管。根据《河南省小型农田水利设施建设工程补助专项资金管理办法》，在台前县国库支付中心开设了专户，对资金实行统一管理，专户储存、专款专用、专账核算，严格执行县级报账制度、政府采购制和国库直接支付制度。县级配套资金落实160万元，达到省级要求规模。整合电业、农开、发改委、土地等部门涉农资金1533万元，整合规模占年度总投资的77%。审计、监察部门实行定期不定期监督检查，防止滞留、挪用现象，确保项目建设资金规范、安全、有效运行。
    小农水重点县项目建设任务的完成，达到了节水、增产、增收目的，取得了较好的经济、社会和生态效益，广大农民从中得到实惠，是一项“民心工程、德政工程”。