清丰县2016年度小农水重点县项目
即将竣工

    清丰县2016年度小农水重点县项目在六塔和瓦屋头2个乡镇，新打机井158眼；维修机井129眼。配套水泵406台套，农田灌溉控制系统406套；铺设φ110UPVC地埋管道227.36km；新建变压器台区34处；埋设低压电缆174.58km；新建机耕路4.1km。建设高效节水灌溉工程2.8267万亩。自工程开工建设以来，清丰县水利局多措并举，不畏炎热酷暑，加快施工进度，目前已完成总工程量的95%，工程即将竣工。主要作法是：
    一、加强领导，广泛宣传
    成立了由县长亲自挂帅，发改、水利、财政等有关部门参与的小型农田水利重点县项目建设领导小组，各司其职，各负其责，具体负责工程的协调实施；建立了主要领导亲自抓，分管副职具体抓的工作机制，为工程建设的顺利开展，提供了强有力的组织保证。为充分调动项目乡镇群众自觉参与工程建设的积极性，我们有组织、有计划、有步骤、分阶段进行大力宣传。在项目建设前，主要侧重宣传项目建设背景和重要性，让群众充分了解项目建设内容及所需承担的义务，激发了社会各界参与重点县建设的激情，确保了重点县建设快速推进。
    二、严把工程质量关，努力打造精品工程
    为把小农水重点县项目打造成精品工程，我们建立健全项目推进和质量管理责任制，实行责任制推进。一是建立健全项目责任制。将工程建设任务层层分解，责任到人，签定目标责任书，挂牌督办，加压紧逼，形成了县、乡、村责任具体，任务明确，时限明晰的责任体系。二是建立健全质量管理体系。在工程建设中，严格落实项目法人制、招标制、监理制、合同管理制。委托相关单位对项目实施监理，并采取技术人员、乡、村干部、水利局、财政局、监理公司、群众代表七方共同监督制，对工程建设全程进行监督，没有监理工程师的签字，不能进入下一程序，缺少监督六方任何一方签字，不予报帐。同时，积极推行三项建设制度，发挥纪检、监察、发改、财政、审计的监督管理职能，建立水利工程卡片存档制度，以备以后检修查询。高标准、严要求，抓好了施工中的每个环节，为打造精品工程提供了充分保证。三是严格资金管理。为确保投入到位，在县财政较为紧张的情况下，及时配套资金240万元，优先保证小农水工程的资金需要，同时，实行预留工程质量保证金制度，把10%的财政性资金作为质保金，待项目验收合格一年后付清，切实增强了施工队伍的责任感，为高质量完成工程建设任务奠定了基础。
    三、加强督导，确保工程按时完成
为保质保量按时完成工程建设任务，开工以来，始终坚持一周一例会、一月一督查、一月一通报的工作推进机制，全力加快工程施工进度，同时，局质检站、巡察室加强一线督促检查，围绕工程的时限节点，定期不定期深入实地对工程的进展和质量严格督查督办，对工程质量存在问题、群众反映不良的工程坚决予以拆除整改，从严打造优质放心工程。

(市水利局农水科）