濮阳市2010年度
农村饮水安全工程全部建成通水
安全饮水工程是省十大民生工程之一,也是市政府向全市人民承诺的实事之一。2010年总投资9605万元(其中争取中央投资7163万元,省级资金1287万元,市级配套资金453万元,群众自筹资金702万元),建设供水工程37处,解决18.4万农村居民、1.35万农村学校师生饮水不安全问题。截止2010年底全部实现通水到户,顺利完成建设目标。 主要做法:
一、加强领导,落实责任。年初将农村饮水安全工作纳入政府目标考核内容,并制订了农村饮水安全工作联席会议制度、督查督导制度和工作情况通报制度等工作制度,加强部门协作,指导开展工作。市水利局领导班子成员成立督导小组,责任到人分包县(区), 多次深入实地检查调研或现场办公,解决项目建设中遇到的困难和问题。各县(区)水利部门按照市政府的统一要求,层层健全机构,建立责任制,保证了工程建设顺利进行。
二、立足当前,兼顾长远,做好科学规划。在工程规划中,切实做到“三个结合”,即同新农村建设相结合、同城乡一体化试点相结合,同时考虑实现村村通自来水的发展方向,并严格按照 “先集中后分散、先重点后一般、先安全后方便”和“相对集中,适度规模”的原则,因地制宜,科学规划。
三、严格管理,确保质量。为保证饮水工程建设的质量安全、资金安全和干部安全,建立教育、监督、处罚并重的建设管理机制,切实抓好工程建设中的各个关键环节,做到把好“四关”,建立“四制”,确保工程优质高效。把好“四关”,就是把好材料设备质量关、施工队伍关、工程质量关和工程验收关。建立“四制”,就是建立领导和技术人员双重责任制、资金县级报账制、质量监理制和项目管理公示制。
四、加大督导力度,建立信息快报机制。为加快工程进度,保证工程质量,市水利部门领导班子成员,分包县(区),深入一线,加强指导。建立了通报制度,及时通报工程建设情况,督促解决工程建设中存在的问题,把工作进展情况和存在的问题编写《工作动态》和《工作通报》,及时报送市委、市政府主要领导,为领导正确决策提供第一手资料。确保了工程建设进度和质量。五是探索模式,搞好管理,建立长效机制。对已建好的饮水安全工程,结合实际情况,因地而宜,宜包则包,宜租则租,落实管理权,明确责任人,不断完善农村饮水安全工程运行机制