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濮阳市打出强力组合拳 全力推动农村供水“四化”工作
发布时间：2021-3-18 11:08:19 点击：22599次 [关闭本页]
2020年省水利厅、濮阳市农村供水“四化”做法受到国务院第七次大督查通报表扬，《中共中央国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》明确提出：实施农村供水保障工程，有条件的地区推进城乡供水一体化。我市坚决贯彻落实中央精神，在清丰县、南乐县城乡供水一体化基础上，自加压力，乘势而上，多措并举，全力攻坚，计划在濮阳县、范县、台前县、华龙区、开发区、工业园区实施农村供水“四化”工程，力争今年实现丹江水全域覆盖。工程计划投资24.9亿元，涉及濮阳县、范县、台前县、开发区、华龙区、工业园区，计划新建水厂2座，加压泵站4座，开挖调蓄池380亩，铺设管线840.2公里，惠及三县三区24个乡镇（办）118万人。目前，各县（区）前期手续已基本办理完毕，清表工作与工程建设同步推进，正在掀起施工高潮，已累计完成投资3.4亿元、清表576公里，开挖管沟164.2公里，铺设管线143.2公里。其中，作为控制性工程的濮阳县水厂建设进度最快，已完成总建设任务的73%。
一、领导重视，高位推动。市政府高度重视农村供水“四化”工作，将此项工作列入全市重点民生实事。市长杨青玖任市农村供水“四化”工作领导小组组长，常务副市长和两名副市长任领导小组副组长，市直各有关单位一把手及各县（区）长为成员。市长杨青玖定期听取工作汇报，2月9日（农历腊月28）在濮阳县召开了现场推进会,3月5日到范县专题调研农村供水“四化”工作，并提出明确要求；副市长张连才每周召开例会听取工作汇报，协调解决工作中遇到的难题，并制定了工程进度日报、周报和月报制度，多次召开各有关单位、各有关县（区）、设计施工单位参加的协调推进会，针对问题明确责任人、完成时限。各县（区）快速行动，抽调精兵强将组建了工作专班，高规格成立了工作推进指挥部，设立专项工作推进组，明确1-2名县级干部专职负责农村供水“四化”工作，协调联动，全力推进工程进展。
二、成立组织，建章立制。按照人员变动及时调整了农村供水“四化”工作领导小组成员，市政府成立了工作推进专班，建立了联合督查制度、周例会制度，市水利局、发改委、自然资源和规划局、财政局、城市管理局等市直有关单位明确1名县级干部专门负责农村供水“四化”工作推进。市水利局与中州水务建立了联合推进办公室，台账推进，挂图作战，进度上墙，合署办公，及时研究解决工作难题。各县（区）均成立了工程建设指挥部，制定了责任到人、时间到天的工作台账，明确时间节点，以日保周，以周保月。分别建立了碰头会、周例会、联合督查等制度，科学分解工作任务，并联推进，形成了分工负责、协调联动的强大合力。
三、强力督导，快速推进。市水利局、市督查局成立了联合督查专班，每周至少赴县（区）督查2次，促进度，查质量，保安全，对发现的问题及时交办县（区）。市水利局所有县级干部全员上阵，成立了4个督导工作组和1个综合组，制定了督导办法，开展了督导培训，全体人员对工程概况、进展情况、督导内容熟记于心，每天赴责任县（区）现场督导，到施工现场与县（区）责任单位、施工单位、监理单位负责人见面，实地查看工程进展，丈量每日管沟开挖、管道铺设长度，查看施工机械数量，施工备料等情况，确保工程每日有进展。各县（区）领导定期督导工程进展，开会研究解决施工难题。县（区）水利局、督查局每周定期到责任乡镇（办）督导工程进度，定期通报。濮阳县主要领导每周2次到施工现场督导。濮阳县、范县在水厂醒目位置悬挂倒计时牌，时刻提醒施工期限。沿线乡镇（办）给每个施工段明确1-2名专职干部驻点服务，确保工程快速推进。
四、大力宣传，营造氛围。我市支持农村供水“四化”的施工氛围已经形成。杨青玖市长在全市“四水同治”推进会、农村供水“四化”现场会上明确，市新闻单位要积极对农村供水“四化”工作宣传报道，形成群众支持理解的良好施工氛围。春节以来，张连才副市长已召开农村供水“四化”推进会5次，安排部署工作，协调解决问题。市直各单位靠前服务，主动指导，特事特办，全力推进工程建设。市农村供水“四化”工作领导小组办公室每周印发工作进展情况通报，向市直各单位、各有关县（区）农村供水“四化”工作领导小组办公室发放。各县（区）每天在微信群上报施工照片，工作信息简报。市电视台、日报社已深入各有关县（区）了解情况，采集素材，近期将对我市农村供水“四化”工作进行跟踪报道。施工单位在施工现场悬挂条幅，给自身加压的同时，争取地方政府和群众的支持与理解。目前，各县（区）都在濮阳新闻、濮阳日报及各种新媒体上发布了农村供水“四化”的宣传报道。
一、领导重视，高位推动。市政府高度重视农村供水“四化”工作，将此项工作列入全市重点民生实事。市长杨青玖任市农村供水“四化”工作领导小组组长，常务副市长和两名副市长任领导小组副组长，市直各有关单位一把手及各县（区）长为成员。市长杨青玖定期听取工作汇报，2月9日（农历腊月28）在濮阳县召开了现场推进会,3月5日到范县专题调研农村供水“四化”工作，并提出明确要求；副市长张连才每周召开例会听取工作汇报，协调解决工作中遇到的难题，并制定了工程进度日报、周报和月报制度，多次召开各有关单位、各有关县（区）、设计施工单位参加的协调推进会，针对问题明确责任人、完成时限。各县（区）快速行动，抽调精兵强将组建了工作专班，高规格成立了工作推进指挥部，设立专项工作推进组，明确1-2名县级干部专职负责农村供水“四化”工作，协调联动，全力推进工程进展。
二、成立组织，建章立制。按照人员变动及时调整了农村供水“四化”工作领导小组成员，市政府成立了工作推进专班，建立了联合督查制度、周例会制度，市水利局、发改委、自然资源和规划局、财政局、城市管理局等市直有关单位明确1名县级干部专门负责农村供水“四化”工作推进。市水利局与中州水务建立了联合推进办公室，台账推进，挂图作战，进度上墙，合署办公，及时研究解决工作难题。各县（区）均成立了工程建设指挥部，制定了责任到人、时间到天的工作台账，明确时间节点，以日保周，以周保月。分别建立了碰头会、周例会、联合督查等制度，科学分解工作任务，并联推进，形成了分工负责、协调联动的强大合力。
三、强力督导，快速推进。市水利局、市督查局成立了联合督查专班，每周至少赴县（区）督查2次，促进度，查质量，保安全，对发现的问题及时交办县（区）。市水利局所有县级干部全员上阵，成立了4个督导工作组和1个综合组，制定了督导办法，开展了督导培训，全体人员对工程概况、进展情况、督导内容熟记于心，每天赴责任县（区）现场督导，到施工现场与县（区）责任单位、施工单位、监理单位负责人见面，实地查看工程进展，丈量每日管沟开挖、管道铺设长度，查看施工机械数量，施工备料等情况，确保工程每日有进展。各县（区）领导定期督导工程进展，开会研究解决施工难题。县（区）水利局、督查局每周定期到责任乡镇（办）督导工程进度，定期通报。濮阳县主要领导每周2次到施工现场督导。濮阳县、范县在水厂醒目位置悬挂倒计时牌，时刻提醒施工期限。沿线乡镇（办）给每个施工段明确1-2名专职干部驻点服务，确保工程快速推进。
四、大力宣传，营造氛围。我市支持农村供水“四化”的施工氛围已经形成。杨青玖市长在全市“四水同治”推进会、农村供水“四化”现场会上明确，市新闻单位要积极对农村供水“四化”工作宣传报道，形成群众支持理解的良好施工氛围。春节以来，张连才副市长已召开农村供水“四化”推进会5次，安排部署工作，协调解决问题。市直各单位靠前服务，主动指导，特事特办，全力推进工程建设。市农村供水“四化”工作领导小组办公室每周印发工作进展情况通报，向市直各单位、各有关县（区）农村供水“四化”工作领导小组办公室发放。各县（区）每天在微信群上报施工照片，工作信息简报。市电视台、日报社已深入各有关县（区）了解情况，采集素材，近期将对我市农村供水“四化”工作进行跟踪报道。施工单位在施工现场悬挂条幅，给自身加压的同时，争取地方政府和群众的支持与理解。目前，各县（区）都在濮阳新闻、濮阳日报及各种新媒体上发布了农村供水“四化”的宣传报道。
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