筑牢“一泓清水”安全防线

濮阳市水资源中心主任  王配套

    水是生命之源，安全是发展之基。市水资源中心视安全生产为水利高质量发展的生命线，以“三管三必须”原则为责任基石，以水利安全生产风险管控“六项机制”为实践路径，精心编织覆盖全域、贯穿全程的安全防护网。

     一、责任为先，构建严密安全格局

    面对点多、线长、面广的水利工程分布和复杂的在建工程环境，市水资源中心牢牢牵住责任落实这个“牛鼻子”。年初即制定《安全生产工作责任分工》《安全生产年度工作规划》等纲领文件，明确全年安全重心，逐级传导压力。水利工程建设期间专设安全监督科，统筹协调勘察、设计、施工、监理各方，签订安全生产责任书，将宏大目标细化为可量化、可考核的“硬指标”，确保“责任清单”与“任务清单”严丝合缝。
    “党政同责、一岗双责”绝非空话。将安全生产作为班子会议固定议题，重大风险研判、隐患整改等事项定期上会研究部署，实现安全工作与中心业务同谋划、同推进、同考核。领导班子成员对分管领域安全负直接领导责任，将安全生产深度融入业务督导，带队深入一线开展专项检查，推动业务管理与安全管理水乳交融。

    二、机制为要，织密风险防控网络

    市水资源中心以水利安全生产风险管控“六项机制”建设为核心抓手，全力打造“查风险、建清单、定措施、促整改”的闭环管理体系。
    风险识别无死角：聚焦高边坡、深基坑、起重吊装、有限空间等危大工程，以及汛期、冬季等特殊施工时段，组织专家团队进行“拉网式”风险辨识，确保风险底数清、情况明。
    风险评估科学化：对识别出的风险点进行分级分类，精准划定“红、橙、黄、蓝”四色风险区域，实施差异化管控。对红色等级的深基坑施工等重大风险点，实行“一项一方案一专班”管理，全程旁站监督；对黄色等级的临时用电等风险，则纳入日常巡查重点，定期检测维护。
    风险管控精准化：建立并严格执行“企业自查、监理核查、业主督查”三级隐患排查机制，对隐患实行“挂号销号”动态管理，并实时录入水利安全生产监管信息系统，为风险研判与管控提供坚实数据支撑。
    风险监测常态化：坚持执行每日河道、渠道巡查制度，对水利运行工程中的危险源，特别是重大风险等级的危险源，实施定时监测监控，确保监测设备设施状态良好、数据可靠。
    风险处置实战化：针对各类风险完善专项应急预案，高频次组织防汛抢险、消防逃生等贴近实战的应急演练，不断检验预案实效。同时，足额储备应急物资设备，确保关键时刻“拉得出、冲得上、打得赢”。
    责任追究刚性化：建立安全生产“黑名单”制度，对隐患整改不力、违章作业的单位和个人，依法依规采取约谈、通报、信用惩戒等硬措施；对因责任悬空导致事故的，严肃追责问责，确保层层责任落地。

    三、固本强基，筑牢安全长效根基

    安全生产永无止境。市水资源中心坚持系统观念，重心下移、关口前移，致力于强基固本，提升本质安全水平。
    教育培训全覆盖：大力实施“安全培训全覆盖工程”，截止到目前，针对中心职工已组织全业务教育培训2次，线上安全知识学习4次；强力督促施工企业分层分类对管理人员、特种作业人员、一线工人进行精准培训。在“世界水日”“中国水周”等重要节点，围绕学习习近平总书记关于安全生产重要论述、消防安全、事故警示、隐患排查、防灾减灾等主题，开展宣传教育5场，覆盖260余人次，悬挂横幅60余条，发放宣传资料近2000份，有效提升全员安全素养和应急处突能力。
    安全文化深植根：通过设立安全宣传阵地、深入开展“安全生产月”活动等方式，积极营造浓厚氛围。引入竞争机制，激励各参建单位比学赶超，加强施工组织及质量、安全、文明施工管理，使“人人讲安全、事事重安全、处处保安全”的理念内化于心、外化于行。
    科技兴安赋新能：持续推进水利工程“数字孪生”建设，精心构建“人工日巡+无人机特巡+视频高空监控”三位一体的智能巡查体系。充分发挥基层巡查员、无人机编队和百余处高清“电子眼”的协同效能，将定期维护保养与安全隐患专项排查紧密结合，显著提升工程管护的智能化、精细化水平。
    安全生产是水利工程不可逾越的底线，更是守护千家万户幸福的基石。市水资源中心将继续以如磐的责任和坚实的行动，构筑起牢不可破的安全堤坝，确保每一滴水的纯净旅程，让甘甜与安宁，持续流淌进龙都百姓的心田，为新时代水利事业高质量发展书写安全稳定的濮阳篇章。